Juuri nyt kirjoitetaan tekstejä ja linjauksia, jotka ohjaavat Suomen politiikkaa vuoteen 2031 asti. Puolueet laativat vaaliohjelmiaan ja ministeriöissä valmistellaan virkamiespuheenvuoroja, joita hyödynnetään seuraavan hallitusohjelman pohjatyössä. Jos organisaatiosi haluaa saada jonkin asian eteenpäin vuosina 2027–2031, oikea hetki vaikuttaa on nyt.
Kevään 2027 eduskuntaavaalit ja hallitusohjelmaneuvottelut häämöttävät vielä kaukana tulevaisuudessa. Vaaleihin on lähes puolitoista vuotta, ja siksi ne voivat tuntua etäisiltä.
Silti juuri nyt valmistellaan sitä pohjaa, jolle seuraavan hallituskauden suunta rakentuu: puolueet tekevät omia vaaliohjelmiaan ja ministeriöissä laaditaan taustamuistioita ja analyyseja virkamiespuheenvuoroihin. Kun poliittinen kampanjointi alkaa toden teolla keväällä 2027, tulevan hallituskauden painopisteet ovat kulisseissa ehtineet muovautua jo pitkälle.
Fiksu vaikuttaja on liikkeellä nyt, ei keväällä 2027.
Hallitusohjelmien valmisteluvaihe on vaikuttamisen kannalta kriittinen hetki
Ajoissa vaikuttamisen merkitys on kasvanut samaa tahtia kuin hallitusohjelmien rooli. 2000-luvulla hallitusohjelmista on tullut hallituksen strategisia työohjelmia, jotka määrittävät vaalikauden painopisteet, keskeiset uudistukset ja ministeriöiden työnjaon. Mitä yksityiskohtaisempi hallitusohjelma on, sitä vähemmän hallituskaudelle jää liikkumatilaa uusille avauksille.
Siksi juuri nyt käynnissä olevasta valmisteluvaiheesta on tullut vaikuttamisen kannalta kriittisin hetki.
”Kun taustatyö on kesken, asiantuntijatieto on päätöksentekijöille kaikkein arvokkainta.”
Kun omat tavoitteet, viestit ja asiantuntemus tuodaan esiin tässä vaiheessa, niillä voi olla todellinen vaikutus siihen, millaisia päätöksiä Suomessa tehdään vuosina 2027–2031. Samat teemat ja ratkaisut voivat päätyä sekä puolueiden vaaliohjelmiin että ministeriöiden virkamiespuheenvuoroihin ja sitä kautta ohjata koko seuraavan vaalikauden politiikkaa ja lainsäädäntöä.
Vaikuttamisen ei tarvitse alkaa nollasta
Vaali- ja hallitusohjelmavaikuttaminen nähdään helposti irrallisena projektina, vaikka todellisuudessa se on luonteva jatkumo kaikelle muulle strategiselle tekemiselle. Sama työ, jolla rakennetaan tunnettuutta, luottamusta ja asiantuntija-asemaa, on myös vaikuttamisen perusta. Vaikuttamisen ei siis tarvitse alkaa nollasta: useimmilla organisaatioilla on jo valmiiksi ne suunnitelmat, resurssit ja viestit, joita valmistelijat tarvitsevat.
Vaikuttaminen ei ole vain suurten toimijoiden etuoikeus. Demokratian kannalta on tärkeää, että erikokoiset ja erilaisin resurssein toimivat tahot saavat äänensä kuuluviin.
Pienille organisaatioille verkostot ja yhteistyö avaavat mahdollisuuksia, jotka yksin toimien jäävät helposti hyödyntämättä. Kirkkaat viestit ja hyvin suunniteltu vaikuttaminen tuottaa tulosta riippumatta organisaation koosta.
Valmistelijat etsivät ratkaisuja – ja moni organisaatio on niihin jo vastaamassa
Ministeriöissä ja puolueissa tarkastellaan parhaillaan laajoja yhteiskunnallisia kokonaisuuksia: hyvinvointivaltion kestävyyttä, työelämän muutosta, turvallisuuden vahvistamista, ilmaston ja luonnon tilaa, väestökehitystä, teknologian hyödyntämistä ja lasten sekä nuorten hyvinvointia. Nämä kysymykset vaativat laajaa asiantuntemusta, ja sitä löytyy jo monista organisaatioista.
Valmistelijoita kiinnostaa ennen kaikkea, mitä ongelmasta tiedetään, millainen ratkaisu on realistinen ja mikä on sen hintalappu ja vaikuttavuus. Tässä vaiheessa käydyt taustakeskustelut auttavat valmistelijoita huomattavasti enemmän kuin kampanjakevään näyttävät ulostulot.
Kun taustatyö on kesken, asiantuntijatieto on päätöksentekijöille kaikkein arvokkainta. Ne toimijat, jotka ovat ajoissa liikkeellä ja pystyvät tarjoamaan valmistelijoille selkeästi jäsenneltyä asiantuntemusta, vaikuttavat eniten siihen, mihin suuntaan valmistelu etenee.
”Vaikuttaminen ei ole vain suurten toimijoiden etuoikeus.”
Strategisesti suunniteltu vaikuttaminen vahvistaa organisaation asemaa myös tulevaisuutta varten. Vaikka liikkeelle lähtisi nollasta, hyvin tehty työ ruokkii seuraavien vuosien viestintää ja vuoropuhelua.
Fiksu vaikuttaja ei aktivoidu vain vaalien alla, vaan pitää yhteyttä päättäjiin johdonmukaisesti myös vaalikausien välillä.
Vaikuttamisen ikkuna on auki
Hallitusohjelman ohjaava rooli tekee varhaisesta vaikuttamisesta entistä tärkeämpää. Useimmilla organisaatioilla on jo käytössään ne havainnot ja ratkaisut, joita valmistelussa tarvitaan, mutta vaikuttaminen onnistuu vain, jos tieto tuodaan esiin oikeaan aikaan, oikeassa muodossa ja oikeille henkilöille.
Valmisteluvaiheen ikkuna on rajallinen, ja sen sulkeuduttua mahdollisuudet uusiin avauksiin kapenevat nopeasti.
Mikko Kivenne
Kirjoittaja on Kaskasin vaikuttajaviestinnän asiantuntija.
P.S. Menikö Kohti eduskuntavaaleja 2027 -webinaarimme ohi? Ei hätää! Voit katsoa webinaarin tallenteen YouTubessa.
Ota yhteyttä
Kaipaatko apua vaikuttajaviestintään? Osaamisemme on käytössäsi, joten ota rohkeasti yhteyttä!